Définition Génie Civil

Le Génie Civil

Le génie civil comprend tout le domaine de la construction. Il regroupe donc les secteurs du bâtiment et des travaux publics.

Le bâtiment

Les activités du bâtiment peuvent être réparties en deux catégories :
1) Le gros oeuvre qui couvre la mise en place de toutes les structures porteuses d'un bâtiment (fondations, ossatures, murs, charpentes... en bois, béton armé, constructions métalliques...)
2) Le second oeuvre qui couvre la mise en place de tous les éléments fonctionnels, de confort et esthétiques d'un bâtiment (climatisation, chauffage, éclairage, acoustique...).
Le second oeuvre se répartit entre cinq grands secteurs d'activité:
• le génie climatique (thermique du bâtiment)
• la menuiserie
• la couverture et la plomberie
• les aménagements et les finitions
• les installations électriques

Les travaux publics

Le secteur des travaux publics comprend l'ensemble des activités qui concourent à la réalisation des infrastructures et des grands équipements d'un pays ainsi qu'au maintien de leur pérennité. Parmi ces activités on trouve :
• les ouvrages d'art et les équipements industriels (barrages, ponts, ...)
• les terrassements généraux
• les travaux souterrains
• les travaux maritimes ou fluviaux
• les travaux routiers
• les travaux de voies ferrées
• les travaux d'hygiène publique

Exemple d'un projet de Génie Civil

Au sens large le terme Génie Civil regroupe tout ce qui touche au monde du bâtiment et des travaux publics. Que ce soit le gros œuvre ou le second œuvre ou encore la pose de canalisations, la confection des routes en passant par la construction de ponts, barrages et centrales nucléaires…
Dans tout cela il est vrai que seul un aspect majeur ressort : « L’aspect chantier ». Mais ce serait une erreur que de s’arrêter sur ce simple aspect. En effet cette phase travaux rentre dans un projet bien plus long, pouvant atteindre une durée de 40 ans. On y retrouve une première phase du projet qui est de monter ce projet, puis vient la phase travaux, et enfin la phase gestion de garantie et entretien de l’ouvrage.

Détaillons rapidement ces différentes étapes :

1) Montage du projet

On peut découper ce montage en plusieurs étapes. La base de tout projet est constituée par les fonds. Tout projet est donc lancé par une personne extérieure à l’entreprise qui souhaite construire quelque chose. Cette personne est le client ; elle est appelée le Maître d’ouvrage.
La première étape est la conception du projet. Cette étape est réalisée principalement par l’architecte en étroite collaboration avec le client.

Le Maître d’ouvrage a pour rôle principal de financer le projet, mais c’est aussi lui qui détermine les différentes fonctions du projet à venir. Celles-ci permetront par la suite à l’architecte ou Maître d’œuvre de déterminer la structure du bâtiment.
Le projet est ensuite soumis à une personne chargée de vérifier que l’architecte et le client ont respecté toutes les normes de sécurité durant les phases d’exécution qu’ils proposent et que celles-ci ne génèrent pas de risques lors de la phase travaux. Cette personne est appelée le Coordinateur sécurité (SPS).Le projet est ensuite envoyé dans un bureau de contrôle qui lui, vérifie si le Maître d’œuvre a respecté les normes (accès handicapés), les avis techniques…

Une fois la vérification faite, vient la deuxième étape. Le projet est envoyé à l’entreprise de bâtiment qui a répondu à l’appel d’offre pour qu’à son tour elle l’étudie grossièrement afin de déterminer le prix. Lors de sa phase d’étude, l’entreprise fait appel à l'ingénieur d'études de prix. Il chiffre les coûts du projet depuis son examen initial jusqu'à sa transmission au service travaux. Pour cela, il établit une proposition de prix, à partir du dossier remis par le maître d'ouvrage ou le maîtred'œuvre. Celui-ci peut le faire en collaboration avec le bureau d’études, si nécessaire. Il établit le planning prévisionnel de l'opération et sélectionne les moyens et méthodes à mettre en œuvre. On notera la participation du chargé d’affaires ou conducteur de travaux qui effectue un suivi depuis cette phase conception jusqu'à la fin de la phase travaux.

Une fois le client et l’entreprise d’accord sur un prix, l’entreprise passe à une étude très précise du projet, ou cette fois rien ne sera laissé au hasard. Au cours de cette phase trois personnes interviennent principalement : l'ingénieur méthodes, le métreur et le technicien de bureau. C’est la dernière étape.

On rappelle que l’ensemble de ces phases dure plusieurs années, jusqu'à 10 ans parfois pour de gros projets.

2) Les travaux

Arrive enfin la phase travaux, où l’entreprise aura en moyenne 24 mois pour rendre au Maître d’Ouvrage les « clefs » du bâtiment fini. Pour mener à bien ces travaux, l’entreprise peut compter sur du personnel encadrant et des compagnons (ouvriers).

Tout d’abord vient le chef d’équipe. Celui-ci est chargé d’encadrer un petit groupe de compagnons dans le but de mener à bien une mission fixée par le chef de chantier et le conducteur de travaux. Il est donc en permanence sur le chantier. Ses missions sont souvent de réaliser une partie d’un bâtiment par exemple (murs, planchers, poutres, etc.).

Vient ensuite le chef de chantier. Il gère l’ensemble des ouvriers présents sur le chantier, et distribue les différentes missions aux chefs d’équipe, afin de faire avancer au mieux le chantier. Il est aussi responsable de la qualité des travaux effectués, notamment grâce à ses connaissances au niveau technique. Il a aussi un rôle très important dans l’animation des équipes, et doit donc avoir de bonnes relations humaines avec l’ensemble des compagnons.

Pour finir il y a le conducteur de travaux qui vient chapeauter l’ensemble du chantier. Il dirige donc un ou plusieurs chef de chantiers, et a pour but principal de gérer la situation financière du chantier. Il est chargé de veiller au bon approvisionnement de celui-ci, ainsi que de trouver des solutions en cas de problème grâce a ses connaissances techniques. Il est l’élément le plus réactif sur le chantier, et de part son poste hiérarchique est responsable du chantier du début jusqu’à la remise des clefs au client.

3) Gestion des garanties

Vient la dernière étape d’un projet de Génie Civil : La gestion des garanties. En effet après la remise des clefs au client, des garanties restent en place pour prévenir de tout incident ou travaux supplémentaires, vis-à-vis du client. On retrouve donc plusieurs garanties comme le parfait achèvement, les garanties biennales et décennales vis-à-vis des détériorations prématurées entraînant des problèmes de résistance sur la structure. Durant toute cette période, si l’entreprise est jugée responsable, elle devra effectuer de nouveaux travaux de réparations.

Mais ce n’est pas tout, les bâtiments on en général une durée de vie de 30 à 50 ans. De ce fait, durant toute cette période, un processus d’entretien se met en place. C’est alors qu’une multitude d’entreprises rentre en jeu, comme pour la maintenance des ascenseurs, des réseaux électriques, de l’isolation… dans un seul but: les entretenir et donc assurer leur longévité dans le temps mais aussi dans un souci de «rajeunissement » et mettre ainsi ce projet aux nouvelles normes qui apparaissent et apparaîtront au fil du temps.